かえばブログ
ITプロマネ 仕事
火消しではなく、予防のマネジメントを目指して
2025/6/10
マネジメントの理想は管理不要な状態 だとしても、 現実には適切な管理が不可欠。 経験を通じてその大切さに気づいた。 若い頃、「プロジェクトは管理しすぎない方が理想」と信じていて、 自由で柔軟なチームが良いと考えていました。 でも、実際に自分がプロジェクトを預かる立場になったとき、現実はそう甘くないということを何度も思い知らされました。。 そして今は、 「地道な管理の積み重ねこそが、トラブルを未然に防ぎ、チームを守る力になる」と考えてます。 今回は、そんな気づきをくれた過去の経験と、私なりにたどり着いた「管 ...
ReadMore
家族 生活改善 育児
逆上がりができた日。努力が教えてくれたこと
2025/6/8
2024年12月、息子は自転車に乗れるようになりました。 それから間もなく、鉄棒の前回りもスムーズにできるように。 頑張ったらできるって嬉しい！ そんなことを感じ始めたのかもしれません。 でも、すぐに次の壁が現れました。 それが「逆上がり」でした。。 できない悔しさと、それでも続ける姿 最初のうちは、勢いをつけてもクルンと回れず、鉄棒にぶら下がるだけ。 何度もチャレンジしても上手くいかない日々が続きました。 それでも公園へ行けば、まず鉄棒へ向かう息子。 毎回、逆上がりの練習を欠かしませんでした。 同じ年の ...
ITプロマネ 仕事 家族
新婚旅行で学んだ、怒らない強さと感謝の心
2025/6/7
新婚旅行で訪れたのはドイツ。 ドイツ車が好きだったのと、文化への関心から選びましたが…実は夫婦揃って英語がほぼ話せない状態。 「ま、なんとかなるでしょ！」と楽観的に出発。 しかし・・・ いきなり私のロストバゲージで幕開け（笑） 旅のきっかけと、いきなりのハプニング 完全に意気消沈した私に対して、 妻は冷静に調べ、動き、状況を整理。 あのときの行動力と判断力には、本当に頭が上がりません。 フランクフルト空港で迷子事件 帰りはクロアチア空港経由でフランクフルト空港へ。 世界でも有数の広さを誇るそ ...
生活改善 育児
「子どもを変える前に、自分が変わる」―叱る育児から褒める育児へのシフト
2025/6/6
他人を変えたい と思ったことはありませんか？ 「あの人に変わってほしい」 「どうして分かってくれないんだろう？」 人と関わる中で、そう思ったことは誰しもあると思う。 私も2人の子どもを育てる父親として、日々そんな思いを抱えながら過ごしております。 特に・・・ 子どもが望ましくない行動をとった時には、つい厳しく叱ってしまい、 後から自己嫌悪に襲われることもありました。 「叱ること」の限界に気づいた 命の危険があるような場面では、しっかりと叱る必要がある と考えています。 ただ、 忙しさに追われてつい些細なこ ...
「人を動かす仕事」で忘れてはならないこと
SIerとして、これまでいくつものプロジェクトに携わってきました。 その中でも、プロジェクトの立ち上げや体制構築がうまくいき、スムーズに回り始めたときの達成感は格別です。 この体制でうまく回っている！という実感は、まさにSIer冥利に尽きるものがあります。 しかし同時に・・・・ どれだけ強固な体制を築いたとしても、顧客の意思によって体制が縮小されたり、解体されたりする可能性があるのも現実です。 プロジェクトである以上、有期なのは仕方がないのですが。。 一緒に育ったメンバーを手放すことの重さ プロジェクトと ...
ITプロマネ 仕事 仕事効率化 家事 生活改善 育児
失敗からの再始動――切り替えの速さと、人に支えられる強さ
2025/6/3
「ミスした」「失敗した」。。 そんな瞬間は誰にでもある。 でも、本当に大切なのは、 失敗の後どれだけ早く立ち上がれるか。 私はそう考えています。 大学受験での挫折と、そこからの再始動 大学受験で失敗が確定したとき、私は本当に悔しくて、年甲斐もなく親の前で号泣してしまいました。 でも、不思議とその日のうちに切り替えて、次に向けての準備を始めていました。 浪人できるかもわからない状況でしたが、いてもたってもいられなかったのです。 幸い、両親が浪人を許してくれて、私は感謝と覚悟を胸に1年の再挑戦を決意しました。 ...
ITプロマネ 仕事 家事 育児
変わり続ける日常にどう向き合うか？
2025/6/2
時々刻々と状況は変わる。 変化に柔軟に対応することが大切。 居心地の良い環境から飛び出して 新しいことにチャレンジ！ のように、意識を高めよう と言う話ではなく、 自らの意思に関係なく 変わる環境に対して、 主体性を持って適用することが重要 と言うお話です。 特に家庭と仕事、両方でその“変化”を実感してきました。 子どもが生まれてからの家庭マネジメント 第一子が生まれた当初・・・ 私は家事が全くできませんでした。。 そのため、妻に色々と教えてもらいながら、学んだことを毎日TODOリストに書き出し、ひとつず ...
終わりよければ…本当にそれでいいのか？
2025/6/1
結果良ければすべて良し とは一概に言えない。 仕事において結果は最重要で、 プロセスだけで評価されるものでもないんだけど、 どのようなプロセスで結果を出したか？という 結果の出し方について私自身の考えです。 SIer企業で15年ほどプロジェクトマネージャーとしてシステム開発の現場に携わっている私が持つ一つの考えになりますが、何かの参考になればとても嬉しいです。 カッコつけたって、成果は出ない インプットは泥臭くアウトプットは期待を超える 「分かったフリ」ではなく、カッコつけずにちゃんとインプット（努力・学 ...
決まらない相手を待ち続けてはいけない──あるシステム開発プロジェクトの失敗から学んだこと
システム開発では、関係者の判断を待って進める場面が少なくない・・・と思う 仕様、レイアウト、運用フロー・・・ こちらでコントロールできない「変数」が多いプロジェクトほど、ストレスやリスクも増えるものです。 今回は、あるプロジェクトで 相手の判断を待ち続けた結果、遅延と責任問題に発展した という私の実体験を通して、プロジェクトを前に進めるために大切な考え方についてお話しします。 決まらないIFレイアウトを待ち続けた日々 あるシステム開発プロジェクトで、外部システムとの連携用にIF（インターフェース）レイアウ ...
才能がないからこそ王道を歩いた。凡人PMのキャリア論
昔は「いい大学に入って、大企業に就職し、出世して、結婚して子どもを育てる」という“王道の人生”が、ある種の成功モデルとして語られていました。 でも、最近ではその「王道」も変わりつつあります。 起業やフリーランス、ノマド的な働き方。 自分らしい生き方、個を大切にする生き方。 そういう選択肢が増え、昔ながらの王道ルートを「時代遅れ」と見る風潮すらあります。 そんな中で、私はというと・・・ 特別な才能がなかったからこそ、その“王道”を地道に進んできたタイプです。 本記事は 「飛び抜けたものがない自分」が、どうや ...
© 2025 かえばブログ
