ITプロマネ

結果良ければすべて良し とは一概に言えない。 仕事において結果は最重要で、 プロセスだけで評価されるものでもないんだけど、 どのようなプロセスで結果を出したか？という 結果の出し方について私自身の考え ...

システム開発では、関係者の判断を待って進める場面が少なくない・・・と思う 仕様、レイアウト、運用フロー・・・ こちらでコントロールできない「変数」が多いプロジェクトほど、ストレスやリスクも増えるもので ...

昔は「いい大学に入って、大企業に就職し、出世して、結婚して子どもを育てる」という“王道の人生”が、ある種の成功モデルとして語られていました。 でも、最近ではその「王道」も変わりつつあります。 起業やフ ...

お疲れ様です。 SIer勤め、主にシステム開発のプロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーの役割を担っているアラフォーのかえばです。 プロマネとかシステム開発の全体指揮をすることが多いものの、正直 ...

チームリーダーを任されたものの、 どうチームを率いて良いか分からない。。 そんな疑問を持つ方は多いと思います。 今回、システム開発の現場でチーム運営する私が、意識していることを3点紹介します。 &nb ...

システム開発の現場で・・・ 体制がおかしい。。 このような疑問を持つ方はそれなりに多い気がします。 当然ながら体制構築や役割分担は計画段階できちんと計画すべきという結論がある上で 体制が機能しないパタ ...