仕事

上司への報告が苦手。 私は40代でシステム開発のプロジェクトマネジメントをしていますが、これが昔からどうにも上手くできません。。 会議や打ち合わせで話すのは慣れているし、得意とまではいかなくても抵抗は ...

プロジェクトを進める中で、意思決定が止まってしまう場面は珍しくありません。 特に、関係者同士の条件が食い違っていると、 お互いが相手の決定待ち という状態に陥ることがあります。 この状態は、一見静かに ...

「これは大丈夫だろう」が一番危ない プロジェクトマネージャーをしていると、毎日のようにメンバーから進捗報告や困りごとの連絡が入ります。 ただ、すべてを深掘りしていては時間がいくらあっても足りません。 ...

プロジェクトが安定してくると、「ようやく落ち着いたな」と少し安心することがあります。 ですが、そんな時こそ、 思わぬ落とし穴にはまることがあると感じています。 今日は、 プロジェクト管理が「ルーティン ...

プロジェクトマネジメントにおいて、タスクの進行や成果物の品質は、単なるスケジュール管理や工数見積もりだけでは担保できません。 重要なのは、「やるべきこと（must）に対して、どれだけ実行可能なスキル（ ...

マネジメントの理想は管理不要な状態 だとしても、 現実には適切な管理が不可欠。 経験を通じてその大切さに気づいた。 若い頃、「プロジェクトは管理しすぎない方が理想」と信じていて、 自由で柔軟なチームが ...

新婚旅行で訪れたのはドイツ。 ドイツ車が好きだったのと、文化への関心から選びましたが…実は夫婦揃って英語がほぼ話せない状態。 「ま、なんとかなるでしょ！」と楽観的に出発。 しかし・・・ いきなり私のロ ...

SIerとして、これまでいくつものプロジェクトに携わってきました。 その中でも、プロジェクトの立ち上げや体制構築がうまくいき、スムーズに回り始めたときの達成感は格別です。 この体制でうまく回っている！ ...

「ミスした」「失敗した」。。 そんな瞬間は誰にでもある。 でも、本当に大切なのは、 失敗の後どれだけ早く立ち上がれるか。 私はそう考えています。 大学受験での挫折と、そこからの再始動 大学受験で失敗が ...

時々刻々と状況は変わる。 変化に柔軟に対応することが大切。 居心地の良い環境から飛び出して 新しいことにチャレンジ！ のように、意識を高めよう と言う話ではなく、 自らの意思に関係なく 変わる環境に対 ...