ITプロマネ

マネジメントの理想は管理不要な状態 だとしても、 現実には適切な管理が不可欠。 経験を通じてその大切さに気づいた。 若い頃、「プロジェクトは管理しすぎない方が理想」と信じていて、 自由で柔軟なチームが ...

新婚旅行で訪れたのはドイツ。 ドイツ車が好きだったのと、文化への関心から選びましたが…実は夫婦揃って英語がほぼ話せない状態。 「ま、なんとかなるでしょ！」と楽観的に出発。 しかし・・・ いきなり私のロ ...

SIerとして、これまでいくつものプロジェクトに携わってきました。 その中でも、プロジェクトの立ち上げや体制構築がうまくいき、スムーズに回り始めたときの達成感は格別です。 この体制でうまく回っている！ ...

「ミスした」「失敗した」。。 そんな瞬間は誰にでもある。 でも、本当に大切なのは、 失敗の後どれだけ早く立ち上がれるか。 私はそう考えています。 大学受験での挫折と、そこからの再始動 大学受験で失敗が ...

時々刻々と状況は変わる。 変化に柔軟に対応することが大切。 居心地の良い環境から飛び出して 新しいことにチャレンジ！ のように、意識を高めよう と言う話ではなく、 自らの意思に関係なく 変わる環境に対 ...

結果良ければすべて良し とは一概に言えない。 仕事において結果は最重要で、 プロセスだけで評価されるものでもないんだけど、 どのようなプロセスで結果を出したか？という 結果の出し方について私自身の考え ...

システム開発では、関係者の判断を待って進める場面が少なくない・・・と思う 仕様、レイアウト、運用フロー・・・ こちらでコントロールできない「変数」が多いプロジェクトほど、ストレスやリスクも増えるもので ...

昔は「いい大学に入って、大企業に就職し、出世して、結婚して子どもを育てる」という“王道の人生”が、ある種の成功モデルとして語られていました。 でも、最近ではその「王道」も変わりつつあります。 起業やフ ...

お疲れ様です。 SIer勤め、主にシステム開発のプロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーの役割を担っているアラフォーのかえばです。 プロマネとかシステム開発の全体指揮をすることが多いものの、正直 ...

チームリーダーを任されたものの、 どうチームを率いて良いか分からない。。 そんな疑問を持つ方は多いと思います。 今回、システム開発の現場でチーム運営する私が、意識していることを3点紹介します。 &nb ...